Descarbonización y metas climáticas para empresas
Transformamos la medición de emisiones en una hoja de ruta de reducción: año base, metas (incluidas las metas SBTi) y un plan de acción con responsables.
Medir es solo el comienzo. El siguiente paso es decidir dónde actuar.
Por qué ahora
Por qué la sostenibilidad se volvió una decisión estratégica
Las exigencias ESG ya no responden solo a reputación o cumplimiento ambiental. Hoy impactan riesgos operacionales, acceso a financiamiento, relación con clientes corporativos, reportabilidad y competitividad en mercados cada vez más exigentes.
Muchas organizaciones necesitan avanzar en sostenibilidad no solo para medir emisiones, sino para fortalecer trazabilidad, responder a nuevas regulaciones y transformar información ambiental en decisiones más estratégicas.
Integrar sostenibilidad implica incorporar criterios ESG en procesos, operaciones, indicadores y toma de decisiones, alineando gestión climática con la realidad operacional del negocio.
Después del inventario, empieza la parte importante
Muchas organizaciones ya cuentan con una medición o enfrentan presión por avanzar en temas climáticos.
Pero una vez hecho el inventario, aparece la pregunta clave: qué hacer con esa información.
La estrategia climática no es un documento.
Es una herramienta para priorizar, reducir riesgos y tomar decisiones con base rea
Barreras ESG
Barreras frecuentes en la implementación de estrategias ESG y climáticas
Una estrategia climática efectiva requiere integrar medición, gobernanza y gestión dentro de la operación del negocio.
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Falta de trazabilidad y datos confiables Muchas organizaciones no cuentan con información ambiental consolidada ni criterios claros para gestionar indicadores.
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ESG desconectado de la operación La sostenibilidad suele quedar separada de decisiones operacionales, financieras y estratégicas.
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Nuevas exigencias regulatorias y corporativas La presión por reportabilidad, riesgos climáticos y cumplimiento sigue aumentando en distintos mercados e industrias.
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Falta de estructura y capacidades internas Implementar ESG requiere coordinación entre áreas, criterios técnicos y continuidad de gestión.
Implementación y Gestión
De la medición a la reducción con lógica de negocio
No se trata de comprometerse.
Se trata de construir una ruta ejecutable.
Hoja de ruta de descarbonización
Diseñamos planes de reducción aterrizados a la operación, priorizando medidas viables y con impacto real
Metas climáticas y Net Zero
Estructuramos metas de mediano y largo plazo con criterios técnicos, escenarios de reducción y gobernanza clara.
Integración ESG y capacidades internas
Ayudamos a integrar sostenibilidad en procesos, equipos y toma de decisiones, fortaleciendo capacidades internas para sostener la estrategia en el tiempo.
Metas con base científica
Metas validadas con SBTi
La iniciativa Science Based Targets (SBTi) valida que las metas de reducción de una empresa sean coherentes con limitar el calentamiento a 1,5 °C. Es la referencia que hoy piden muchos clientes globales a sus proveedores.
Las metas de corto plazo cubren de 5 a 10 años e incluyen al menos el 95% de los alcances 1 y 2. Si el alcance 3 supera el 40% de las emisiones totales, también debe tener meta. Las pymes cuentan con una ruta simplificada.
Te ayudamos a fijar el año base, definir las metas y preparar la postulación, a partir de un inventario que resista la revisión.
Riesgo y Reportabilidad
Preparación frente a nuevas exigencias del entorno
Las exigencias climáticas ya no se limitan a medir emisiones. Empiezan a impactar cómo las empresas gestionan riesgos, reportan información y toman decisiones.
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Riesgos físicos y de transición
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Reportabilidad (TCFD, ISSB, NIIF S1/S2)
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Exigencias regulatorias y de mercado
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Impacto en cadena de suministro
Ayudamos a construir una base clara y trazable para fortalecer reportabilidad, priorizar riesgos y prepararse frente a nuevas exigencias corporativas y regulatorias.
Cómo evaluamos los riesgos climáticos →
Qué exige la NIIF S2 y desde cuándo →
Cadena de valor
Gestión más allá de la empresa
La gestión climática no se limita a la empresa.
Se extiende a toda la operación.
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Alcance 3 y proveedores Estructuramos la gestión de emisiones indirectas y el trabajo con proveedores clave.
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Proyectos e infraestructura (PGHC) Desarrollamos programas de gestión de huella para licitaciones, construcción y proyectos de gran escala.
Cada organización necesita una estrategia climática distinta
Algunas empresas necesitan reducir emisiones. Otras deben fortalecer reportabilidad, trabajar con proveedores o prepararse para nuevas exigencias regulatorias y de mercado.
Por eso partimos entendiendo el nivel de avance, identificando brechas y definiendo dónde tiene más sentido actuar primero según la operación y madurez de cada organización.
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Cuéntanos el contexto de tu organización y te ayudaremos a identificar la mejor ruta según tus objetivos, nivel de avance y exigencias del mercado.